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2016年7月20日星期三

【書籍】Project 2016 實戰演練(附綠色範例檔)[Project 2016 Shi Zhan Yan Lian ( Fu Lv Se Fan Li Dang )]＊電腦資訊類＊

Project 2016 實戰演練(附綠色範例檔)[Project 2016 Shi Zhan Yan Lian ( Fu Lv Se Fan Li Dang )]～推薦！

作者：elearningDJ
出版社：經瑋
出版日期：2016/07/20
語言：繁體中文

ISBN：9789869314961
規格：平裝/472頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

本書特色

　　Project 2016是微軟公司自Project 2013版本之後又推出的一款專門用於專案管理的軟體，與其說它是一個軟體，還不如說它就是一個平台，一個可以符合不同需求的專案管理平台。它可以在單一電腦上運作，也可以建構成為一個群組作業環境，是專案管理的理想平台。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面，包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。

　　Project 2016作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。

　　本書從專案的管理角度來講解Project 2016作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書附贈光碟所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project 2016作業環境訓練管理專案的技巧。

　　綠色範例檔內容：精彩範例

►GO►最新優惠► 【書籍】Project 2016 實戰演練(附綠色範例檔)

【Table of Contents】目錄/大綱/內容概要

第1章專案管理基本理念與Project的操作環境
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project的工作環境

第2章第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報表

第3章建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視

第4章資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視

第5章排程控制方法
5-1 Project的排程管理
5-2 時程控制方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控制下工期的調整
5-5 材料資源與排程

第6章專案資訊的格式化
6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作表的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖表格式化

第7章專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報表

第8章網狀圖與行事曆
8-1 網狀圖
8-2 行事曆

第9章專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 開啟最近使用的檔案
9-3 報表
9-4 檔案與報表的列印

第10章專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控制
10-6 縮短要徑時程的策略

第11章資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略

第12章專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析

第13章多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用

第14章專案資訊整合與分享
14-1 專案的匯入與匯出
14-2 Project與XML的整合
14-3 視覺報表
14-4 複製圖片到Office

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ISBN：9789869314961
規格：平裝/472頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

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【Preview】內容預覽/連載/試閱PDF下載

ISBN：9789869314961
規格：平裝/472頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

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【書籍】精彩 Project 2013 專案管理實務(附綠色範例檔)[Jing Cai Project 2013 Zhuan An Guan Li Shi Wu ( Fu Lv Se Fan Li Dang...]＊電腦資訊類＊

精彩 Project 2013 專案管理實務(附綠色範例檔)[Jing Cai Project 2013 Zhuan An Guan Li Shi Wu ( Fu Lv Se Fan Li Dang...]～推薦！

作者：王志誠
出版社：經瑋
出版日期：2016/07/20
語言：繁體中文

定價：550元

ISBN：9789869339209
規格：平裝/456頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

本書特色

　　隨著平板電腦的日益普及，使得Microsoft加快了更新產品的腳步，在2012年底便推出Windows 8作業系統並試圖奪回平板電腦上的占有率。緊接著Windows 8上市之後，又接著陸續推出Office 2013、Project 2013、Visio 2013以及其他配套應用系統，其中特色便是支援平板電腦的操作方式。Project 2013提供更新的圖表功能，結合雲端儲存分享檔案以及Project Online讓您隨時隨地高效展開工作！

　　Project作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。

　　本書從專案的管理角度來講解Project 2013作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書範例檔所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project作業環境訓練管理專案的技巧。

　　綠色範例檔內容：精彩範例

【Table of Contents】目錄/大綱/內容概要

第1章操作環境Project專案管理概念
1-1   專案管理基本概念
1-2   專案的管理技術與工具
1-3   認識Project 2013的工作環境

第2章第一份Project專案計畫
2-1   專案建立與管控概述2
2-2   案例分析
2-3   建立任務與時間排程
2-4   設定資源與分配
2-5   專案追蹤
2-6   報表

第3章建立專案排程資訊
3-1   專案資訊的建立
3-2   行事曆的建立
3-3   建立基本排程任務
3-4   組織專案
3-5   設定任務限制與優先順序
3-6   任務的連結設定
3-7   任務表單檢視

第4章資源分派與資源資料庫
4-1   資源資料庫的建立
4-2   資源的分派
4-3   與資源相關的檢視

第5章排程控制方法
5-1   Project 2013的排程管理
5-2   時程控制方法
5-3   不同排程方法對工期的影響
5-4   不同時程控制下工期的調整
5-5   材料資源與排程

第6章專案資訊的格式化
6-1   甘特圖的格式化
6-2   資源工作表的格式化
6-3   資源分派狀況的格式化
6-4   資源圖表格式化

第7章專案成本的建立與應用
7-1   成本資訊設定
7-2   成本的檢視
7-3   現金流量報表

第8章網狀圖與行事曆
8-1   網狀圖
8-2   行事曆

第9章專案檔案管理與呈現
9-1   檔案保護
9-2   開啟最近使用的檔案
9-3   報表
9-4   檔案與報表的列印

第10章專案資訊的整理與查詢
10-1   專案資訊的尋找與取代
10-2   專案資訊排序
10-3   專案資訊的篩選
10-4   專案資訊的群組
10-5   要徑追蹤與時程控制
10-6   縮短要徑時程的策略

第11章資源衝突與調整
11-1   資源配置狀況的核查
11-2   資源衝突與資源撫平的概念
11-3   資源撫平的使用
11-4   資源衝突的解決策略

第12章專案進度追蹤與管控
12-1   專案追蹤與控制
12-2   專案進度的追蹤
12-3   成本的追蹤
12-4   績效分析

第13章多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用

第14章專案資訊整合與分享
14-1   專案的匯入與匯出
14-2   Project 2013與XML的整合
14-3   視覺報表
14-4   複製圖片到Office

ISBN：9789869339209
規格：平裝/456頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

【Preview】內容預覽/連載/試閱PDF下載

ISBN：9789869339209
規格：平裝/456頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010723158?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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2016年1月1日星期五

【書籍】Project 2010 專案管理實務(附綠色範例檔)[Project 2010 Zhuan An Guan Li Shi Wu ( Fu Lv Se Fan Li Dang )]＊電腦資訊類＊

Project 2010 專案管理實務(附綠色範例檔)[Project 2010 Zhuan An Guan Li Shi Wu ( Fu Lv Se Fan Li Dang )]～推薦！

作者：elearningDJ
出版社：經瑋
出版日期：2016/01/01
語言：繁體中文

定價：480元

ISBN：9789869254236
規格：平裝/448頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

　　Project 2010是微軟公司自Project 2010版本之後又推出的一款專門用於專案管理的軟體，與其說它是一個軟體，還不如說它就是一個平台，一個可以符合不同需求的專案管理平台。它可以在單一電腦上運作，也可以建構成為一個群組作業環境，是專案管理的理想平台。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面，包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。

　　Project 2010作為一套完整的專案管理工具，其完美地結合了可用性、功能性與彈性，因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外，還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合，獲得更高的生產力。

　　本書從專案的管理角度來講解Project 2010作業環境下操作與應用，並且您可以結合本書附書範例所提供的範例來一一操作演練，從而達到使用Project 2010作業環境訓練管理專案的技巧。

【Table of Contents】目錄/大綱/內容概要

第1章　專案管理基本理念與Project 2010的操作環境
1-1 專案管理基本概念
1-2 專案的管理技術與工具
1-3 認識Project 2010的工作環境

第2章　第一份Project專案計畫
2-1 專案建立與管控概述
2-2 案例分析
2-3 建立任務與時間排程
2-4 設定資源與分配
2-5 專案追蹤
2-6 報表

第3章　建立專案排程資訊
3-1 專案資訊的建立
3-2 行事曆的建立
3-3 建立基本排程任務
3-4 組織專案
3-5 設定任務限制與優先順序
3-6 任務的連結設定
3-7 任務表單檢視

第4章　資源分派與資源資料庫
4-1 資源資料庫的建立
4-2 資源的分派
4-3 與資源相關的檢視

第5章　排程控制方法
5-1 Project 2010的排程管理
5-2 時程控制方法
5-3 不同排程方法對工期的影響
5-4 不同時程控制下工期的調整
5-5 材料資源與排程

第6章　專案資訊的格式化
6-1 甘特圖的格式化
6-2 資源工作表的格式化
6-3 資源分派狀況的格式化
6-4 資源圖表格式化

第7章　專案成本的建立與應用
7-1 成本資訊設定
7-2 成本的檢視
7-3 現金流量報表

第8章　網狀圖與行事曆
8-1 網狀圖
8-2 行事曆

第9章　專案檔案管理與呈現
9-1 檔案保護
9-2 檔案管理與搜尋
9-3 報表
9-4 檔案與報表的列印

第10章　專案資訊的整理與查詢
10-1 專案資訊的尋找與取代
10-2 專案資訊排序
10-3 專案資訊的篩選
10-4 專案資訊的群組
10-5 要徑追蹤與時程控制
10-6 縮短要徑時程的策略

第11章　資源衝突與調整
11-1 資源配置狀況的核查
11-2 資源衝突與資源撫平的概念
11-3 資源撫平的使用
11-4 資源衝突的解決策略

第12章　專案進度追蹤與管控
12-1 專案追蹤與控制
12-2 專案進度的追蹤
12-3 成本的追蹤
12-4 績效分析

第13章　多重專案管理
13-1 主次專案的應用
13-2 多重專案的管理
13-3 資源的共用

第14章　專案資訊整合與分享
14-1 專案的匯入與匯出
14-2 Project 2010與XML的整合
14-3 視覺報表
14-4 複製圖片到Office

ISBN：9789869254236
規格：平裝/448頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

【Preview】內容預覽/連載/試閱PDF下載

ISBN：9789869254236
規格：平裝/448頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010704487?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
圖文屬原創所有。相關資訊僅供參考，歡迎前往選購。發現不妥處請告知!

【Customers Who Bought This Item Also Bought】買的人，也買了...

2015年6月1日星期一

【書籍】以PMP觀點：專案經理工具箱[Yi Pmp Guan Dian ： Zhuan An Jing Li Gong Ju Xiang]＊電腦資訊類＊

以PMP觀點：專案經理工具箱[Yi Pmp Guan Dian ： Zhuan An Jing Li Gong Ju Xiang]～推薦！

作者：李育文
出版社：經瑋
出版日期：2015/06/01
語言：繁體中文

定價：680元

ISBN：9789869135566
規格：平裝/576頁/17x23cm/普通級/單色印刷/初版
出版地：台灣
本書分類：電腦資訊>辦公軟體應用>Project/PMP

【Introduction】簡介/書評/特色/摘要

　　本書跳脫傳統撰寫的架構，將PMBOK中所提到專案管理計畫書、專案文件、專案工具等，透過表格化、範本化、軟體化的方式呈現。

　　筆者初衷仍著重在『理論實務化；軟體專業化』，透過本書所提供的專案管理文件範本，可以落實在企業中。也介紹如何利用Project、Excel、Visio等Office軟體來實現PMBOK中相關理論。

　　本書所參考內容為PMBOK第五版，介紹Project、Excel、Visio為2013版本，均符合市場之期待。

　　使用特色
　　●以『理論表格化』，『軟體專業化』為目標
　　●將PMBOK五大流程與十大知識領域範本化
　　●提供超過上百個以上專案管理文件範本
　　●參考PMBOK第五版，並結合Project、Excel、Visio 2013版本，均符合市場之期待

本書特色

　　●一本連結專案管理實務工具書
　　●一本涵蓋專案管理文件，提供專案經理參考指南
　　●一本將理論範本化、表格化、工具化書籍

►GO►最新優惠► 【書籍】以PMP觀點：專案經理工具箱

【Table of Contents】目錄/大綱/內容概要

Chapter 1　專案管理文件
1.0 導讀
1.1 專案管理計畫書（Project Management Plan）
　1.1.0專案管理計畫書（Project Management Plan）
　1.1.1範疇管理計畫書（Scope Management Plan）
　1.1.2需求管理計畫書（Requirements Management Plan）
　1.1.3時程管理計畫書（Schedule Management Plan）
　1.1.4成本管理計畫書（Cost Management Plan）
　1.1.5品質管理計畫書（Quality Management Plan）
　1.1.6流程改善計畫書（Process Improvement Plan）
　1.1.7人力資源管理計畫書（Human Resource Management Plan）
　1.1.8溝通管理計畫書（Communications Management Plan）
　1.1.9風險管理計畫書（Risk Management Plan）
　1.1.10採購管理計畫書（Procurement Management Plan）
　1.1.11利害關係人管理計畫書（Stakeholder Management Plan）
1.2 專案文件（Project Paper）
　1.2.1啟始流程（Initiating Process Group）
　1.2.2規劃流程（Planning Process Group）
　1.2.3執行流程（Executing Process Group）
　1.2.4監視及控制流程（Monitoring and Controlling Process Group）
　1.2.5結束流程組 (Closing Process Group)

Chapter 2　專案管理工具
2.0 單元導讀　2
2.1 Microsoft Project工具運用與操作
　2.1.0緒論篇
　2.1.1 Project 2013啟始流程
　2.1.2 Project 2013規劃流程
　2.1.3 Project 2013執行流程
　2.1.4 Project 2013監視及控制流程
　2.1.5 Project 2013結束流程組
　2.1.6 Project 2013進階篇
2.2 Microsoft Visio工具運用與操作
　2.2.1創建心智圖
　2.2.2創建魚骨圖
　2.2.3創建組織圖
　2.2.4圖解分析
2.3 Microsoft Excel工具運用與操作
　2.3.1類比估算法
　2.3.2參數估算法
　2.3.3創建決策樹
　2.3.4創建蒙地卡羅方法
　2.3.5創建散佈圖方法（包括：相關係數、迴歸方程式）
　2.3.6創建管制圖方法（包括：六標準差）
　2.3.7創建直方圖與柏拉圖