決策分析:經理人正確決策的關鍵技法 -- 使用 Excel[Jue Ce Fen Xi : Jing Li Ren Zheng Que Jue Ce De Guan Jian Ji...]~推薦!
作者:柏木 吉基 ISBN:9789574427765 |
【Introduction】簡介/書評/特色/摘要 |
不是盲目靠運氣,數據就是判斷力!
「數字會說話」,但是如果沒有運用客觀的方法,數字說出來的只是主觀的偏見,若依此下決策,簡直就是靠運氣。請試著回答以下這個問題:
您是負責某件新商品的銷售經理。現在,要從A、B、C三項設計當中,挑選出最終產品作為新品發售。現任部下X先生、Y先生、Z先生分別針對產品設計提出下列報告書給您。
X先生:「根據本人過去在業界的十年經歷,我可以向您保證設計A絕對會大賣」。
Y先生:「昨天,經由隨機抽查10人作為問卷對像,其中有7人認為設計B是最好的。因此我推薦B」。
Z先生:「昨天,我也隨機抽查了1000人作為問卷對像,結果顯示有650人贊同設計C是最好的。如果是我的話,當然會選擇C做為銷售商品」。
上述例子也許有些極端,但是,如果您是這位銷售經理的話,您會相信哪一份報告書,並且做出什麼樣的決策呢?
你的答案是甚麼呢?再看看以下這段描述:
公司為了獎勵縮減加班時數,於是把各個部門的平均加班時間依照高低順序排列,並且將加班時數過多的部門發表於公報傳閱:
A部門的平均加班時數:46.5小時
B部門的平均加班時數:46.4小時
你認為這兩個部門加班狀況差不多嗎?如果你是嬰兒服飾供應商,下面這個問題你可能得好好思量:
某條街上有著大小兩家醫院。較大的醫院每天有45位嬰兒出生,較小的醫院每天有15位嬰兒出生。
一般來說,有50%機率的嬰兒會是男孩子,但實際的正確比率每天都不同。有時候會大於50%,有時候會小於50%。
在一年的期間內,兩家醫院各自紀錄了當天出生的嬰兒中有60%是男孩子的天數。您認為像這樣子的天數在哪一家醫院較多呢。
(1)較大的醫院
(2)較小的醫院
(3)幾乎相同(±5%以內的差)
你的答案又是甚麼呢?以上這些問題,只需要使用Excel,就可以在瞬間得到讓人信服的答案!
本書特色
本書最大的特點,就是著重在統計觀念的應用,並且透過Excel作為快速計算的工具,解答書中一個個從商務環境中擷取出來的範例,讓讀者實際體會主觀的偏見與客觀的判斷之間的差距,找出數據真正的意義,據此正確下決策!藉由這些市場行銷、營運規劃、供應鏈等各方面實務的範例,不但能讓讀者學會觀念,更可以運用在自己的工作中。
閱讀本書的讀者,並不需要先擁有特別知識、年齡、以及職務經驗。就算是剛起步的人,只要根據本書教導的內容一步一步學習,對於實務上使用的資料也能夠立即利用Excel來對應。此外,對於數學公式、數學理論為基礎的內容,作者皆盡可能以概括式的方法說明,在不脫離理論性工具範圍之內,優先以『實務實用性』為考量。
各位在閱讀本書之後,能夠學習到下列成效即為本書目的:
□藉由資料的充分運用,有效取得客觀判斷用的依據
□學習多樣化的分析手法,讓分析作業過程能夠更準確、更有效率地進行。
□學習Excel內建的各種便利分析工具,進而應用於各種業務上
□可接觸到MBA決策分析課堂上所教授內容的一部分。
經由上述結果,就可以更迅速、更客觀的下決策。
本書範例涵蓋:
業績與季節因素分析.旅館顧客滿意度分析.人口比例預測.啤酒銷量預估.安全庫存量分析.問卷調查分析.供應鏈規劃.運費最佳化計算.行銷組合決策.最適專案成員挑選.預算規劃.彩券投資分析.標案投資分析.風險分析.競和策略評估.影響決策的心理因素
光碟內容:本書各章範例工作表
►GO►最新優惠► 【書籍】決策分析:經理人正確決策的關鍵技法 -- 使用 Excel
ISBN:9789574427765
規格:平裝/普通級/單色印刷/初版
出版地:台灣
本書分類:電腦資訊>辦公軟體應用>Excel
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資料來源:[博客來BOOKS網路書店] http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ap/products/0010455138?utm_source=ap&utm_medium=ap-books&utm_content=recommend
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